在医院建设发展的进程中，坚持把职代会制度作为依靠职工参与医院民主管理的重要途径，使职代会成为职工关心医院的论坛，商讨医院发展大计的阵地，维护职工切身利益的工具，协调医院劳动关系的纽带。
2008年11月和2009年1月，医院召开十一届三次、四次职代会，职工代表认真讨论了医院工作报告和医院规划，积极参与制订各项工作任务和目标，审议通过并组织实施了《计划生育条例实施细则》、《退休返聘人员规定》、《病假管理及待遇规定》、《职工内部退养实施细则》4个事关职工切身利益的管理办法。将《关于打造医院服务品牌的提案》、《关于加强人才队伍建设，提高医院核心竞争力的提案》列为医院中心提案，认真组织实施。医院接纳职工提案、建议10个，指定落实部门，现提案落实率50%。
